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推进转型升级 成绩时代企业

2018-07-12

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7月11日,乐投官网集团召开2018年上半年运营复盘及下半年事情摆设会议。阐发国内外形势、宏观经济、行业展和集团生产经营情况,摆设下半年重点事情。


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战略展部分就集团战略偏向、路径进行剖析,扫描各板块战略运行、业绩对标和经营排名。



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集团党委书记、副总裁潘秋友

对集团组织和人力资源事情进行全面审视


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针对组织活力、步队结构、机制创新、文化落地四方面问题,拟定了组织优化、人才供给、素质提升、搏斗导航的“四大工程”与“十项任务”,为集团转型升级和高质量展提供了组织支撑。



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集团总裁吴严明作上半年集团总体运营阐发陈诉。陈诉指出,上半年集团重点推进“12345”战略摆设,以“战略、组织、文化、机制”四大转型为着力点,积极探索转型和展之路。


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半年来,通过全体员工的转变看法,告竣共鸣,明晰战略路径,打造核心优势,优化组织步队,根植企业文化,为全面推进转型升级和高质量展奠定了良好基础。


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陈诉还阐发了当下集团面临的国内外形势、内部治理存在的不敷,要求全体员工掌握机遇,决战未来,坚定推进转型升级,成绩时代企业,并重点摆设了下半年事情任务。



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天资助,人努力”,集团董事长吴建华用六个字高度浓缩了半年事情。他认为,宏观形势依旧严峻,外部环境瞬息万变,集团展机遇与挑战并存。


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上半年,我们掌握住了市场机遇,取得较好的效益。但应该清醒地认识到,市场机遇稍纵即逝,不能因眼前业绩而沾沾自喜,应紧紧掌握重要的窗口期和难得的机遇期,紧跟时代步调,立足当前,着眼未来。


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在推进转型升级和高质量展过程中,要增加危机感和紧迫感,坚持问题导向,补足短板,聚焦、落实、跟踪下半年的事情摆设。密切存眷外部形势演变,及时调整经营计谋,加快项目建设,完成各项事情任务。


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打造技术创新、数字化经营、全球化核心竞争力,将核心价值观根植于心,进一步落实“反思文化”、“搏斗者文化”,推动集团转型升级和高质量展。


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