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乐投官网决战未来五年 全面实现转型升级

2018-06-13

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    当下,转型升级、高质量展无疑是炙手“热词”,但什么是真正的转型?转型到底该怎么转,升级又该升什么?什么是真正意义上的高质量展,目标路径在哪里?6月12日下午,乐投官网集团隆重召开转型升级和高质量展动会暨研习班开班,专题动、摆设和深化理解转型升级和高质量展事情。


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会议由乐投官网集团党委书记、副总裁潘秋友主持。集团高管、中层助理以上治理人员,受聘专业技术人员及基层党支部书记近200人加入。


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    乐投官网集团总裁吴严明作陈诉。他说,过去两年,乐投官网拉开了转型升级的帷幕,推进集团一体两翼、三个核心能力、四大转型、五个化的“12345”战略;建立了以决策指挥中心为中枢核心,前、中、后台协同联动的组织形态,提供了解决治理弱化问题的组织力量。


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    重构乐投官网文化体系,以绿色化学创造美好生活为使命, 坚持客户为先,孝敬为本,艰苦搏斗,同创共享的核心价值观,致力于成为硅基新质料和作物掩护领域的全球领先者;不绝完善以价值创造、孝敬为本为导向的机制建设,六大要系运营机制,股权激励、本性化激励机制等机制。但今后,随着内外形势的展,全面推进转型升级仍是乐投官网未来展偏向。


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    提出高质量展的目标和要求后,吴严明总裁回顾了乐投官网转型升级事情的推进情况:在气氛营造上,通过深度营造转型升级强大声势,统一全员转型升级的思想和认识;调研论证,准确定位转型升级战略偏向,清晰描述高质量展要害任务。随后,他详细描述了要害任务清单和举措。


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乐投官网集团党委书记、副总裁潘秋友介绍了研习班方案、设计理念,学习目标、模块、形式和摆设。


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    他说,今年6月至11月,集团中高层治理人员和受聘专业技术职务人员将进行专题培训,全面提升辩证思维能力、创新思维与经营治理能力,通过聚焦转型升级和高质量展的要害难题,群策群力,探询解决方案,激组织活力,重塑展优势。


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浙江省产业和信息化研究院院长兰建平从全方位解析“茂盛浙江”开始,提出产业经济展要走绿色化、数字化、平台化之路,才华实现真正意义上的转型升级和高质量展。

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乐投官网集团董事长吴建华要求全体乐投官网人将转型升级作为事情主线,进行了全面思考,推动高质量展全面实现。


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    他从理念、模式、技术、产物、团队、机制、文化等方面,要求全体乐投官网人要转变思想看法,切实增强转型升级的危机感和紧迫感,努力将展模式从要素、范围驱动转变为创新驱动,用共享理念、平台模式和数字化技术推动乐投官网高质量展的车轮滚滚向前;要将思想看法从机会导向转向战略导向,通过提升数字化能力、全球化能力和技术创新能力,来形成乐投官网核心竞争能力和可连续展的盈利模式;要认真落实反思文化、搏斗文化,积极为幸福员工导航,为转型升级培育良好的文化土壤;通过引进加强、培养提升、考核淘汰、优化组合等方法,为转型升级强化组织保障和步队建设。

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    吴建华董事长强调,未来乐投官网要通过打造全财产链能力、加大中长期要害技术投入、高度重视绿色智能制造基地建设、强化全球结构和商业模式创新等事情,实现高质量展,努力成为行业转型升级的样板,积极推动乐投官网新五十年的展。


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